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現如今以物質為主的硬管理已逐漸被以人為本的軟管理取代。一個企業要想得到長足發展，就必須認真貫徹以人為本的方針，全面了解員工的思想心理結構，喚起員工強烈的主人翁意識。純粹的課程并不能達到培養主人翁意識的效果。在上海越來越多企業愿意借助拓展培訓這一橋梁來完成員工主人翁意識的樹立。

面對市場的激烈競爭，企業要想能夠保持核心的位置，就必須做好未來人才的儲備。于是越來越多的企業，把這一希望寄托于新員工，新員工如何快速的成長成為了眾多企業培訓所需要面對的問題。

人是有性格的。同樣企業也是有性格的。錦州培訓認為，企業和人一樣，有生老病死，企業的存活，靠的是它的性格特征。企業的性格，主要是由其員工與股東的情緒、 感受和性格所組成的。情緒是人們性格的強大驅動力，在商界亦如此。情緒像對人一樣可以使品牌和企業都生機勃勃，它們正因為由人所創造，恰恰反映了企業的性格組成。拓展訓練課程能夠優化企業的性格。

錦州培訓認為，企業培訓管理的整體流程并不單是為了規范活動和對活動進行指導，同時對于企業培訓整個流程的進行方法做出了介紹和指導，目前來說，最為重要的兩個階段為確認培訓需求和進行培訓的設計策劃，這兩方面也有較大的技術難度，所以現實中拓展訓練的工作需要遵循以下幾個方面

知識是中堅力量。有了正確的態度，能夠學習到相關的知識，而沒有相關知識，學習起技能來會非常的有難度，因而知識是由態度到技能的必由之路。技能是最終目的。錦州培訓認為，只有有了正確的態度與充分的知識，才能得到相應的技能，如果缺少其中的任何一項，都不可能得到較高的技能。

1、激勵他人的能力。拓展培訓師不能使被訓者做在他的生活中不能做或不愿意做的事情。錦州培訓認為，培訓師能夠意識到被培訓者的發展需要激勵他們認同自己的情感和價值觀，為獲得和實現他們的最高目標而努力。成功的拓展培訓師能激發被培訓者?在的動力而不是使用外在的壓力。培訓師的信念是使被培訓者發展自己的潛能。拓展培訓師可以使被培訓者克服任何妨礙達成其目標的障礙和限制。不是每個人生來都有激勵他人的能力。一些人善于教育和支持他人渡過他們認為困難或痛苦的生活。成功的拓展培訓師激勵和鼓勵那些猶豫不決和失敗的人勇于承擔風險和建立安全網路。失敗是一種回饋，是成長的機會。不愿意冒失敗危險的企業培訓師和被培訓者會停滯不前。

錦州培訓認為，現在很多企業都在做拓展訓練，但也有很多企業會說拓展訓練成效不大，做過拓展訓練的部分培訓單位會說做完以后的真實寫照是“拓展訓練課堂上激動，回到工作崗位上不動”。為什么有這種現象?怎樣做到讓拓展訓練有效轉化呢? 一般來說，拓展訓練的時間往往只有幾天或一天，它給團隊帶來的影響并不是一勞永逸的。一天或兩天的培訓時間對于人們來說或許改變不了什么，它可以幫助團隊培養起"我們在一起" 的態度，并不意味著它能拯救一個病入膏肓的團隊。團隊成長與成功更多的是依靠日常工作中經年累月的磨合。這一點在培訓商和受訓團隊那里都得到了認同。 　

錦州培訓認為，公司開展戶外培訓的好處有哪些?下面沈陽戶外拓展為您總結到了，一起來看看吧。在戶外拓展中,每個人都會接受到很多困難的任務,戶外拓展是一項旨在協助企業提升員工核心價值的訓練過程,通過訓練課程能夠有效地拓展企業人員的潛能,提升和強化個人心理素質,幫助企業人員建立高尚而尊嚴的人格;同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業之間,下級與上級之間,員工與員工之間唇齒相依的關系,從而激發出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創新的動力,使團隊更富凝聚力。

錦州培訓認為，拓展訓練因其選擇的場地、器械的特殊性，活動內容的未知性以及特有的心理挑戰等，而具有一定的風險性，如何獲得最大的安全保障，如何讓參訓學員在身體、心理上獲得安全保障，是拓展訓練課程更好地發展甚至進入學校教學課程中至關重要的一環。

錦州培訓認為對于一個活動的領導者、組織者或是指導者，安全意識是非常重要的，對此我們要引起注意和重視。由于學員大多是初次接觸拓展訓練，許多人在完成項目時的顧慮來自于活動是否安全，即使組織方作出了承諾，但是安全的疑慮還是會伴隨學員直到課程結束。

拓展訓練進入中國市場十幾年，正處于成長階段，拓展訓練逐漸被納入企業、學校、醫院、政府單位的培訓內容，人們對拓展訓練有了一定的認識。團隊是拓展訓練的培訓對象，團隊建設是拓展訓練的目的。雖然拓展訓練行業現今風靡一時，但是由于大家對其認識的渠道單一，接觸的機會也比較少，很多人對拓展訓練存在著一些誤解。錦州培訓在此就聊聊企業對拓展訓練的誤解。

拓展訓練是一項旨在協助企業提升員工核心價值的訓練過程，通過訓練課程能夠有效地拓展企業人員的潛能，提升和強化個人心理素質，幫助企業人員建立高尚而尊嚴的人格；同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業之間，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關系，從而激發出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創新的動力，使團隊更富凝聚力。